山东省济宁分行 张茜 [2020-11-23 12:30:00]
为进一步贯彻落实省行“1+6”治行理念,将高质量发展落到实处,11月20日,中国银行济宁分行召开10月份高质量发展推进会,对高质量发展方案进行解读,总结分析全行截至10月份高质量发展指标经营管理情况,对全年工作收官收口任务进行安排部署。分行行领导,各支行行长,各部门主任、副主任,在市行主会场参加会议。各县市区支行副行长、内设部门主任、管辖支行辖属网点负责人在分会场参加视频会议。
会上,财务管理部结合分行近三年的发展现状对济宁分行高质量发展方案进行了详细解读,通报了十月份高质量发展相关指标;公司金融部、个人数字金融部、风险管理部、普惠金融事业部、交易银行部、消费金融部、银行卡部分别围绕高质量发展指标作专题汇报,分析相关指标发展情况,提出下一步工作措施。
各分管行长分别围绕分管工作进行安排部署。于萍副行长从个人普惠金融、手机银行、客户(尤其中高端客户和私人银行客户)、个人存款、消保等五个指标进行了安排部署,强调压力再大,都要确保业务合规真实,合规是底线;王学军副行长从风险条线的全力推进不良清收化解,坚守风险底线、改善资产质量,加大信贷投放、推进行业结构调整和内控条线的内控合规进行了安排部署;张宗民高级财务经理从深化体制机制改革、狠抓全面风险管控、加强文化和队伍建设等三个方面对财务、渠运工作进行了安排部署。
分行党委书记、行长尹卫东总结会议并针提出六点要求。一是要牢牢把握解析高质量发展框架,深刻领会济宁分行高质量发展七大指标的内在逻辑。二是要深入学习年轻干部要提高的七种能力,即政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、狠抓落实的能力,全体干部要争当标杆,率先实践,提升能力,推进工作。三是要确保完成岁末年初最优收官计划、三大会战两项重点工作。“开门红”和年末收官交替在一起,各机构、各部门一定要做好充分的储备、准备,推动济宁分行明年“开门红”一定红。四是无论压力多么大,任务多么艰巨,真实合规是必须坚持的红线和底线,必须始终坚持省行新一届党委提出的“四个真实”和“四个核对一致”的工作要求。五是各相关部门要做好研读研判。六是在岁末年初在做好收官工作的同时,要切实做好安全保卫工作。
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