——记全国住房和城乡建设系统劳动模范杨峰
既是“头车不让”的一线工人，又是善于创新的“最强大脑”，还是善管队伍的“铁军队长”……工作中的山东省德州市市政设施服务中心机械队队长杨峰是一名不折不扣的“多面手”，这也让他从众多建设者中脱颖而出，成为人力资源社会保障部与住房城乡建设部联合表彰的“全国住房和城乡建设系统劳动模范”。
“头车不让”——守岗尽责、奋勇争先
2003年，杨峰退伍后来到德州市市政设施服务中心机械队。“由于在部队当过坦克车长，有一定的驾驶经验，转行当市政工程车辆司机得心应手。”他说，在新岗位上依旧以党员和士兵的标准严格要求、奋勇争先，每天提前半个小时到岗，检查车辆做好出车准备，每有任务，都是第一个响应，因此同事们给他起了“头车不让”的绰号，他很快成了机械队的先进标兵。
从“国防绿”到“城管蓝”，杨峰把部队“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的传统带到单位，锻造出了一支能拉得出、用得上、打得赢的“市政铁军”。
德州市市政设施服务中心负责市区道路、排水、路灯、泵站和桥梁等市政设施的养护和管理任务，每项工作都涉及城市安全运行和百姓日常生活，常有一些“硬仗”要打、突击任务要执行。
在杨峰的记忆里，最长的一场市政工程“战役”有8个月。2012年，市区长河大道、太阳湖路、晶华大道同时施工，从3月到10月底，杨峰带领机械队在工地驻扎，晴天干市政工程，雨天回到市区防汛。工程结束时，他晒得像“黑老头”，足足瘦了15公斤。多年来，他参与了岔河绿道、东风路罩面等几十个市政建设项目。“好多项目时间紧任务重，工程车辆全天施工，我们驾驶员累了就在车上眯一会儿，醒了接着干。”他说。
城区防汛是市政设施服务中心的重要工作之一，机械队是防汛的主力军。2021年，台风“烟花”过境德州，又恰逢河流行洪，城区防汛排水情况不容乐观。紧要关头，杨峰带领20多名抢险突击队员坚守“阵地”，对天衢路建行路口、天衢西路路段的积水进行抽排。
在滂沱大雨中，杨峰尽可能地将管线移往积水深处，尽管穿着长筒水鞋，雨水还是灌入其中，时间一久，双脚被泡泛发白。当时餐馆关门、外卖停送，杨峰和同事们一连几天吃方便面充饥。“有热水就泡着吃，没热水就干嚼。现在一提方便面，我还有点反胃。”
“雨天，百姓都是往家跑，我们则是向外边冲。直到雨停水退前，都要守在一线，操作泵车抽排积水。”杨峰说，无论是夏排积水，还是冬清积雪，只要是职责范围内的工作，无论再苦再难都要干好，“守岗尽责、奋勇争先”是他的工作理念。
“最强大脑”——问题导向、创新迭出
细心的杨峰总能敏锐地发现工作中的漏洞和问题，利用新技术、新工艺加以解决，因此被同事称为机械队的“最强大脑”。
德州市市政设施服务中心负责城区下水道清理，开车运输污泥的杨峰发现，由于渣土车车厢与车门间存有缝隙，泥水会淅淅沥沥地洒一路。“怎么解决这个棘手的小问题呢?”杨峰琢磨了好久。最终，工作中常见的蛇皮管给了他启发。由此研制出的专用于渣土车改淤泥运输车的挡板密封条，获得国家实用新型专利。“在车厢底端加装蛇皮管,柔韧的蛇皮管与后车盖板实现无缝接触,增加了车厢密封性。”杨峰说，使用该专利可以解决渣土车改装为淤泥运输车后运输时产生的渗漏问题,通过把渣土车改装为淤泥运输车, 提高了运输效率，减少了环境污染。
获得专利的肯定与解决问题的喜悦，让杨峰更加积极地从问题导向出发，开展创新探索。
“渣土运输车等工程车辆车斗巨大，操作疏忽导致车斗未完全复位的情况不易觉察，易碰撞限高杆、刮断电线。”杨峰说，受报警器工作原理启发，他设计了一种车斗复位报警装置，车斗一旦没有复位，就会触发车斗底部的开关，进而开启驾驶室内的报警器。这种国家实用新型专利装置安装简单、价格便宜，目前已被广泛应用在当地市政工程车辆上，时刻提醒司机在工作中绷紧“安全弦”。
杨峰新近取得的一项国家实用新型专利，还是为了解决工作中的难题。“每年汛期排水，泵车排水管经过浸泡重量达50多公斤，铺设和收放让排水队员很‘怵头’。”杨峰说，经过琢磨研究，他研制的一种排水软管用自动卷曲装置，让排水管实现“一健收放”，减少了排水队员的体力付出，提高了工作效率。
此外，杨峰还有许多创新探索也收获实效。杨峰发现重型车辆转弯时盲区很大，于是费尽周折购买到一种提示器，安装在市政车辆上，提醒周边车辆、行人注意安全，后来这一做法被当地交警发现并加以推广。现在当地大型车辆每当转弯，都响起“车辆右转请注意……”的提示声。
“不是为了‘专利’而研发，而是为解决工作中的实际困难和问题而创新探索。” 杨峰透露，目前他又有一项创新正在申请国家专利。
“铁军队长”——严格管理、锻造人才
2012年，杨峰担任机械队队长后，进一步严格队伍管理，着手打造“市政铁军”。
文档分门别类整理、执勤时被褥叠得方正、执行任务雷厉风行……杨峰退伍不褪色，在机械队依旧保持着军人作风。
“己正则人自正”。在杨峰的带领下，机械队队员们精气神儿、执行力有了明显提升。“外出勤时，大家都能将渣土运输车、排水泵车等各类工程车辆，按照种类、大小、颜色整齐停放，车辆调配起来顺畅高效。”杨峰说，标准化管理让机械队“战斗力”更强。
目前，德州市市政设施服务中心管理着约1141万平方米道路、794千米排水管沟、2.8万余座雨水井、5万余盏路灯、79座桥梁……大力推行机械化是提高管理能力的重要举措。机械队管理维护着各类工程车30多辆，队员却只有20多人，为破解“车多人少”的问题，杨峰大力培养“全面手”。
“在机械队会驾驶车辆只算‘合格’，我还通过传帮带、思想辅导、优化工资绩效等多种方式，引导鼓励大家考取各类机械操作证照，实现‘一专多能’。”他说，目前队员少则能熟练驾驶两三种车辆，多则能熟练驾驶七八种。如此一来，队伍在任何情况下都“拉得出，用得上，打得赢”。
未雨绸缪，才能打好“主动仗”。今年春天杨峰就参与了中心防汛应急预案的制订，并推动中心新添了两辆排水泵车。他还动手改装原有排水泵车增添发电功能，以更好地服务于汛期排水工作。他说：“目前,中心排水能力大大增强，机械队严阵以待，将尽全力确保汛期城市安全。”
工作20年来，杨峰时刻以党员的身份严格要求自己，时刻发挥先锋模范作用带领队伍。虽然先后获得过“齐鲁最美建设职工”“全国住房和城乡建设系统劳动模范”等荣誉称号，德州市唯一受邀参加山东省住建厅“我为发展建新功”巡回宣讲人员，但是他从不自傲。他说“踏实干事，以机械之力为人民管理好城市”是其始终不变的初心。(通讯员：王磊) |
