执法如何既有力度又不失温度?监管如何既除隐患又优环境?五莲县应急管理局以问题为导向，积极探索创新执法模式，通过差异化监管、专家服务、邀约帮扶等系列举措，推动安全监管从单一执法向“执法+服务”深度融合转变，着力构建政企协同的安全治理新格局。
推行“差异化管理”，让监管更公平、更高效。该局打破“平均用力”的传统监管模式，建立基于企业风险等级的“红、黄、蓝”三色分类监管机制。对安全状况好的“蓝色”企业以服务指导为主，实现“无事不扰”;对风险较高的“红色”企业则实施重点盯守、精准执法。这种模式营造了公平透明的营商环境，引导资源向最高效的监管领域配置。
引入“第三方服务”，让诊断更专业、更服众。为解决执法检查“看不透、说不服”的难题，县应急管理局建立“政府聘专家，专家查隐患，企业抓整改，部门督落实”的联动机制。安全专家作为独立的第三方，其专业诊断既帮助企业发现了深层次技术问题，其权威结论也为执法决定提供了坚实支撑，实现了企业信服、整改高效的良性循环。
践行“邀约式帮扶”，让服务更精准、更贴心。为将“合伙人”角色落到实处，五莲县应急管理局积极响应并推行市局“有需必应精准服务”邀约式现场帮扶机制。企业可根据自身在法律法规、复工复产、风险管控等方面的实际需求，主动“下单”邀约;应急管理部门则按时“接单”应约，组织专家团队上门提供“靶向式”指导。这种“企业点菜、部门端菜”的服务模式，将帮扶意见与执法处罚严格分离，真正做到了“帮在实处、解在难处”，使政企安全合伙关系在双向奔赴中持续深化，共同织密安全生产防护网。
(通讯员 李安业 李娜) |
