“精加工修磨砂轮用的金刚石三角片，报废后需补充提报.....”
晚上九点多，“中润向前冲”创新工作群内，还是一派繁忙景象，创新方法、改善建议、数据统计、加油鼓劲等一条接着一条地闪现在屏幕上，生产车间也灯火通明。这样的情形，已成为中润人的常态。
 
中润液压从创立以来，一直将创新作为发展的第一要义并不断践行。中润液压总经理英总时长要求：搞液压要实实在在，创新不能只想着搞些“大项目”、“大动作”、“大手笔”，更要善于从现实着手、从工作入手、从岗位下手，着眼细微、善于思考、实事求是、求真务实，以务实的理念做好各项工作，把创新的脚步踏在生产工作的现实需要上，抓大改善，做小创新。为更深入、广泛的推进创新改革工作，去年起，中润液压实施精益管理，成立成立“中润向前冲”创新工作群，并设立“创新班组”激励金，对工作创新者给予奖励。截止目前，据不完全统计“中润向前冲”群共收集千余项改善和百余个合理化建议，通过在生产步骤优化、生产工艺改善、技术提升等方面的努力，为总计节约时间1446.3分钟/件，节省费用总计3790.7元/件，产量环比增长131%，累计同期比增长91.7%。
 
中润液压生产部赵总和杨总给精二组颁发“创新班组”奖，给予500元激励并授予“创新班组”红旗
点点滴滴求合理，细微之处见管理。推行精益化生产模式以来，给公司带来勃勃生机，每一位中润人都在不断地改善创新中成长。刀具磨损严重，他们自己学修磨;热处理温度不均，他们找原因想办法做工装，让均匀受热......管理人员、工艺技术人员及质量负责人全部进驻现场，与一线员工一起摒弃旧的视角、观点，积极开拓新思维、新方案，解决了一个又一个生产瓶颈。每个中润人都明白，工业生产中不允许存在“也许”、“大概”、“差不多”先生。认准自己的目标和方向，从小处做起，多着眼细微之事，把细微之事做到极致，不断创新，持续改善，已成为他们的日常习惯，无论是效率还是品质，都将是每一个创新奋进的中润人为之奋斗的目标。
全员创新、精益管理给中润液压带来的，不止是订单的不断增加，产量持续刷新历史记录，也是全员高涨的凝聚力和创新精神，更是物质和精神的“双丰收”。
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