今年以来，农发行临沂市分行坚持“四个走在前列”的发展导向和建设“大行强行”中期目标，全力以赴抓营销、推项目，“春季全面起势开门红”首战告捷。截至目前，累放贷款32.7亿元，各项贷款余额突破400亿元大关，为全年工作赢得先机、争取主动。
2022年是临沂市分行实现“大行强行”目标的关键一年，也是抓早赶前、借势发力的战略窗口期，爬坡攻坚、跨越提升的转型突破期，厚植新优势、开创新局面的优势重塑期。面对前有标兵、后有追兵的严峻形势，全行上下秉持时代高度、战略眼光、破局思维，坚持“全行业务发展走在前、经营绩效考核进位次、风险合规管理提水平”的工作思路，以时不我待的紧迫感、建功有我的责任感，砥砺再奋进，坚定向未来。
一是持续深化银政企合作。坚持高端对接、对接高端。
借党政换届之机，加强向新任党政“一把手”的汇报沟通，争取对农发行工作的肯定、信任和支持。在支持领域方面突出“新”，发扬基层首创精神，以“人无我有、人有我优”的决心探索培育新的业务增长点;在营销区域方面突出“广”，在九县和市区业务全覆盖的基础上，以“一米宽，百米深”的坚韧执着深挖合作潜力。
二是开展客户服务提升行动。培育壮大承贷主体：从提升国有企业经营能力、壮大资产实力出发，协助国有企业重组现有资产，引导政府将资源类优质资产注入国有企业，提前介入打造优质融资主体。做好贷款投放后的客户维护工作：构建更加紧密、更高层次的银企关系，用高质量服务赢得客户、留住客户。
三是丰富项目储备。持续推进“十四五”重大项目和地方重大项目专项营销行动，对符合业务范围的重大项目，在充分调研摸底的基础上，确定营销重点，把握“早、准、快”的要求，主动出击做好对接。用好乡村振兴重点项目库、水利重大项目库等机制，继续做好与我行内部项目库的有效衔接。积极主动参与双堠水库、黄山水库等重大水利项目的前期论证、规划可研编制，提前介入，力促项目早日落地。(孙梦尧 符兴军) |
