近日, 2024年山东省勘察设计行业揭榜挂帅工作进行张榜公示，中建八局一公司设计研究院“隔震减震新技术、新产品推广目录”“建筑师负责制合同示范文本”两个项目成功揭榜，继2023年成功提榜“EPC+建筑师负责制模式下设计引领作用发挥”以来，再次登榜。
一、生产为基，赋能“建筑师负责制”试点引领
近年来，依托EPC项目设计生产工作的扎实开展，中建八局一公司设计研究院不断探索“建筑师负责制”在EPC项目中的融合发展，借力“EPC+建筑师负责制”领域揭榜挂帅工作的开展，成功申报中建八局人才中心(山东)和泉城驿站项目为济南市建筑师负责制试点项目，并成功上榜“建筑师负责制合同示范文本”揭榜单位。
体系赋能，“铁三角”运营扎实有力。不断深化“设计营销+设计生产+咨询服务”的“铁三角”运营体系，将“EPC+建筑师负责制”贯穿于项目生命周期全过程，强化“中建八一创意研发中心”的作用发挥，深入一线整合设计营销资源、提供设计支撑和实施咨询服务，以全链条的专业支撑能力，扎实推进中国中医科学院广安门医院、济南市儿童医院新院区等重点项目落地实施。
策划前置，“高品质”保障完美履约。在策划阶段，充分发挥“建筑师负责制”的主观能动性，策划前充分了解客户诉求，以“为客户创造最大价值”为策划出发点，从造价控制、招标采购、专项深化、施工配合等方面做好项目策划前置，打造“高品质、快建造、节成本”的行业标杆项目，助力完美履约。
精益管控，“大商务”助力价值创造。依托公司“大商务”管理体系，商务人员配合设计团队，探索“边画边算、边算边画”全新管理理念，科学采取限额设计措施，实现EPC项目控概提质，强化概算合理分配，满足业主造价管控目标，实现项目投资价值最大化。
人才培养，“育人才”厚植成长沃土。以培养“能策划、精设计、通商务、会施工”的复合型设计管理人才为目标，打造“设计+施工”交流平台，加速EPC管理和建筑师负责制专业人才培养，发挥设计人才“蓄水池”作用，为公司EPC管理能力提升提供人才动力。
二、技术驱动，推广“减隔震新技术”发展应用
近年来，中建八局一公司设计研究院坚持向“新”而行，以“质”致远的技术理念，着力探索发展新质生产力，依托多年来的技术积累，以济南儿童医院等项目的建造为契机，着力推进减隔震新技术的研究与应用，提高建筑工程抗震设防能力，驱动企业高质量发展。
系统总结，切实提高建筑抗震设防水平。注重积极总结隔震减震新技术、新产品的应用情况，广泛对接厂家开展技术交流，对减震、隔震的技术原理开展系统研究，对12类产品开展构造分析及应用总结，为后续合理选取减隔震方式提供技术储备。
融合提升，系统打造设计施工一体化。依托公司丰富的减隔震项目施工经验，减隔震设计团队从减震隔震材料、结构体系、装置、维护构件等方面出发，配合项目积极开展结构布置及施工论证，优化建筑隔震减震等技术的应用，确保良好的减震隔振效果。
研究应用，全面统筹减隔震技术应用。紧跟国家及地方相关减隔震技术政策，积极学习、广泛调研，通过进行减隔震设计计算分析，系统梳理减隔震系统理论体系、屈曲约束支撑设计方法和剪切型软钢阻尼器设计方法，为进一步设计应用奠定基础。 |
