为进一步深挖资源潜能,推进降本增效,今年以来,沂水移动公司持续开展家庭宽带资源资产整治工作,形成网络资产降本增效管控体系,把降本增效的理念融入家庭宽带维护的每一个环节,发挥实效。一是制定两个标准。对建成小区标注户线覆盖情况,结合户线覆盖制定装维耗材超标工单标准,新装及维护均需按标准要求使用,避免同一号码多次出库材料、多次移机情况发生;根据分光器场景的使用,制定分光器稽核标准,实现耗材精准管控。二是实现三个流程。明职责、强稽核、重追溯,每周下发耗材超标工单至相关单位,及时反馈稽核情况,针对耗材使用不符合实际的工单进行耗材退库,实现超标耗材闭环管理。三是提升四个意识。从耗材超标工单管控、耗材超标工单稽核、终端回收利旧、盘库平衡四方面,全面提升终端耗材管理要求,做好物料管理。四是做到五步管控。从终端回收、回收管理、回收终端处理、返修终端再利用、终端回收管理部门职责分工五个方面,做好终端回收利旧工作,全面做好终端全生命周期管控。
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