今年以来,东营广电网络公司财务部紧紧围绕预算、资金、成本、税收、财务内控管理等方面,采取得力措施,强化财务管理,有效堵塞漏洞,为公司又快又好发展奠定了坚实基础。
一是严谨细实,加强财务管控。高标准、严要求才能高质量。为加强成本费用管控,该公司制定了《关于进一步加强资金管理的通知》,并按照“厉行节约,量入为出”的原则,对报销内容、标准、格式进行了统一规定。财务人员严把财务审核关,对不符合规定、超范围报销、手续不齐全的报销凭证一概否决退回,将隐患消除在萌芽之中。
二是自我加压,提升管理水平。随着公司财务集约化、信息化的不断深入应用,对县公司的资金、工程、预算、税务、稽核、资本等方面也提出了更高的要求。公司通过强化成本、资金管控和财务信息化建设等措施,不断地加强会计基础工作,促进了公司财务工作的不断完善和提高。
三是强化管理,堵塞财务漏洞。财务是一项连续性很强的工作,公司在做好财税自查、会计基础工作自查和财务稽核工作的基础上,还经常开展“回头看”活动。定期对以前年度的会计工作进行复查,重点对成本、工程、资产等方面进行审查,对发现的问题及时进行整改,以查促改,消除了经营安全风险,堵塞了财务管理漏洞。
四是加强学习,提高自身素质。打铁还需自身硬,公司财务部强化教育培训,通过举办财务知识讲座和培训,认真学习税法、企业内部控制和新准则等方面的财务知识,掌握公司的各项规章制度,做到依法办事,有据可依,在工作学习中不断锤炼提升自身素质。
五是加强内控,强化风险意识。财务部门是公司的敏感部门。要降低经营风险,保障资金财产安全,就要加强内控,严格按标准流程办理业务,将各项工作制度化,标准化,将漏洞封死堵严,最大程度的从根上杜绝财务安全风险。(通讯员:胡小兵、李文)
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