一是抓双招双引，增强经济发展后劲。成立招商引资工作委员会，下设3个招商专班和2个招商项目服务小组，着力引进一批科技含量高、财税贡献大、带动能力强的现代高效农业、工业、温泉康养项目和相关上下游配套项目，特别是积极承接全县产业发展和招商方向，对接济南“北跨”产业转移，多争取过亿元大项目落户。对兴隆街以西、宏业路以北宏业集团地块48亩土地建设标准厂房，进行项目包装推介，引进智能制造与高端装备制造项目。积极推进招商项目签约，对项目进行策划包装，确保符合山东省新旧动能转换“5+5”十强产业、济南市“10+3”产业项目。签约合同明确市外股东占比50%，确保市外和境外等资金及时到位，做好进账单统计工作。
二是抓税收监管，促进税收稳步增长。成立财税办公室，加大综合治税的力度，把实体经济的发展和总部经济的引进结合起来。加强对城区内商贸市场及建筑行业的税收征缴力度，严格按照属地管理原则，杜绝税收截留现象的发生，特别是加大对城区重点建设项目、房地产市场、基础设施建设项目、商贸市场的征缴力度，确保税收不流失，应收尽收。
三是抓服务管理，加快重点项目建设。优化和提升服务标准，从项目选址、立项、征地、动迁、安置，到项目落地和建设过程中的水、电、路等配套，实行“一站式”全程跟踪服务，切实解决项目单位建设过程中出现的问题与难题，督促项目快推进、快投产、快达效。强化一线调度，成立项目推进督导检查组，不定期组织督查，每周召开项目推进例会，责任领导对项目推进情况进行专题汇报，分析影响项目推进原因，研究解决措施，保障项目快速推进。
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