近年来，诸葛镇在县委县政府的正确领导下，按照市委、县委“走在前列”要求，以“125”重点工作为“总抓手”，以“项目为王”的理念，深挖交通资源、自然资源、人才资源、优质服务资源，做大做强招商引资工作，项目产业遍地开花。年末岁初，诸葛镇拓宽视野思路，花大力气优化营商环境，延续招商引资大手笔，续耕企业服务新篇章。2019年全年建成项目6个，总投资45580万元，另有8个174400万元项目在建，4个35亿元项目在谈。 解放思想，真抓实干，全面提升招商引资工作的质量和水平
(一)科学定位招商引资思路。立足全县产业定位及镇资源禀赋、产业基础，制定完善了诸葛镇产业发展规划，明晰招引思路，在全镇树立招商引资是“开放发展的第一抓手、追赶超越的最强动力”共识，镇党委政府主要负责人认真履行招商引资工作“一把手工程”职责，准确把握招商引资方向，调动各方积极因素，构建大招商格局。坚持高质量招商引资，把好生态保护关，立足镇域经济发展，注重引进一批节能环保、具有较强产业带动力的大项目好项目，从招引开始就避免产业雷同、无序竞争，实现项目企业优势互补、错位发展。
(二)强化招商引资机制保障。科学合理分解招商引资目标任务，建立招商引资“一把手工程”制度，建立完善招商引资工作考核办法、建立招商引资工作议事规则、强化领导包抓招商引资项目责任制。精心做好项目论证。围绕十大绿色生态产业和发展重点，多次聘请专业咨询机构进行招商项目谋划论证，做实做细招商引资推介项目前期工作，与招商对象进行双向考察，重点了解投资方的社会口碑、投资实力等要素，同时，在不同的招商活动和展会，推介本镇域的招商引资方向、规划，做到盯准目标、重点发力。沂蒙艺谷、胜旺旅游两处“农文旅”结合项目落地前，政府与投资方交换情况，充分掌握投资商情况后签约落地，项目落地后，建设迅速，以文化、旅游拉动经济发展的成效已初步显现。
(三)大力开展招商引资。诸葛镇以产业转型升级、三产融合为重点招商方向，梳理产业链项目，制定专项招商方案，通过上门招商、定向招商、集群招商、产业链招商、以商招商、会展招商等方式，引进一批带动能力强、填补产业链空白的重点项目。通过参会参展、企业、帮扶单位、诸葛籍在外成功人士、中介机构、招商顾问等各类渠道，广泛搜集掌握投资信息，建立招商信息共享平台，统筹招商资源。发掘在外人才，与山东大学丁兆军教授团队，签约耐寒彩色观赏竹的工厂化扩繁技术及产业化推广项目，丁兆军教授是原诸葛镇丁家旺村人。挖掘闲置土地资源，利用镇原常庄砖厂存量土地，在不占用指标的情况下，引进落地旭瑞光彩项目，生产高端仪器仪表、智能系统。利用上胡同峪村搬迁后闲置3500亩进行旅游开发，引进青林旅游项目，通过“三权分置”将土地流转，让农民摇身便工人。盘活产能落后企业。盘活镇招商引资项目华科化工，由中化国际、利尔化学全额收购，目前企业是世界上唯一的氰基丁酯生产商，实现每亩土地45万元的高收益。发挥集群优势。在传宝物流园项目的基础上，相继落地东安公馆、创客青年城项目。拓展产业链招商。做好明银日化项目的基础上，拓展产业链条，结合扶贫开发，新落地邦能日化项目。注重以商招商。在盘活华科化工后，利用以商招商的方式，用优质的服务、优质条件，相继引进云凯新材料、云端高新技术研究院、旭瑞光彩项目。把握会展机会招商。利用青岛沂蒙周集中签约仪式，推介宣传诸葛镇的好资源好环境，吸引客商考察。诸葛镇以良好的营商环境，吸引和承载发展要素集聚，先后引进了一批重大项目，为诸葛实现高质量发展提供了充沛动力。
强化责任，提升服务，持续优化营商环境
营商环境的优劣直接影响着经济活力的大小，优化营商环境是一项需要常抓不懈的系统工程，关键在于行动、根本在于落实。近年来，诸葛镇坚持把优化营商环境作为“先手棋”来抓，不断探索营商服商的新模式，搭建起了以首席服务员、专职店小二“两员”为主体，以自主开发的“企业+”政商服务平台为串联的“两专员一平台”综合服商体系，不断提升服务企业，服务项目的能力和水平，全方位优化升级营商环境，以营商环境新优势催生经济社会发展新态势。
(一)提高政治站位，保持良好的服务理念。充分认识开展营商环境的重大意义，持续加强对此项工作的组织领导，强化配置镇招商经贸线人员力量，强化专业知识技能培训学习，提高服务能力水平。为所有规上企业、在建项目、小微企业派驻“首席服务员”和“专职店小ニ”，定点联系帮扶服务。根据企业项目所属领域、规模大小，结合领导班子成员分工，每个企业、项目由1-2名领导班子成员担任“首席服务员”，并安排1-2名机关干部担任“专职店小二”，层层落实责任，抓实抓细营商环境建设，进一步优化亲商、重商、爱商、护商的政务环境、市场环境、法治环境、人文环境。坚持“不让企业跑路，部门上门服务”的服务原则，进一步深化思想认识、加强组织领导、坚持问题导向，以对组织负责、对发展服务、对人民负责的态度和强烈的使命感、紧迫感、责任感推动营商环境大优化。
(二)坚持问题导向，补短板促发展。深入一线查找自身在工作推进和政策落实中的不足和问题，坚持“首席服务员”每周至少一次，“专职店小二”每周至少2次到企业指导帮扶，梳理安全生产、企业用工、生产经营等方面存在的问题困难。在贝亿食品生产过程中，了解到用工难的情况，镇党委政府积极宣传，利用镇级微信公众平台“沂蒙水乡 厚道诸葛”发布招工信息，帮助企业解决用工问题。协助邦能日化完善手续，去年10月份开始施工建设，预计今年6月建成投产。积极协助云凯新材料项目参加评审，该项目成为临沂市化工企业管理办法实施以来，临沂市第一个通过市化转办评审的项目，现已立项，这是一个利用外资项目，建成投产后主要生产高性能液晶材料，附加值极高。在不断服务过程中树立创新意识，深入分析研究问题，精准发力解决问题，不断提升优化诸葛镇整体营商环境。
(三)搭建服务平台，建立可追踪的服务机制。开发“企业+”小程序，便于“首席服务员”“专职店小二”了解企业生产经营和项目建设中遇到的困难和问题，通过“企业+”服商应用程序第一时间汇总上报，跟踪服务直至问题解决。对于汇总上报的间题、意见进行线上梳理，自动形成问题合账，第一时间反馈到相关责任人员，明确解决时限。一般性问题一周内解决，难点问题两周内解决。已解决的问题第一时间反馈到企业、项目负责人，由企业认可销号，并对服务质量进行打分。根据打分情况每月对“首席服务员”“专职店小二”排名情况进行通报。
招商引资出头彩，项目服务锦添花。2019年是诸葛镇招商引资“项目丰收年”，2020年，诸葛镇决心用最优质的服务、最强力的保障，促进企业发展、项目建设，朝着“经济丰收年”阔步迈进。
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