在市场化的进程中，龙湖物业根据客户形态和需求的不同，制定了包含前期介入、管理顾问、系统输出、全委管理、社商经营、股权合作等多种形式的合作方案，以达成充分灵活与开放的市场合作。这种全价值链合作模式，与更多上下游的行业伙伴一起为业主创造“龙湖式幸福”。
前期介入是龙湖物业独有的服务于地产开发商前期设计规划阶段的专业服务模式，根据后期运营管理经验分析判断，从专业视角和客户视角提供合理建议，帮助开发商在图纸阶段解决设计缺陷，降低返工成本、运营成本和后期报事量。对于全委管理服务，龙湖物业则组建精英团队，提供包括客户服务、安全管理、环境管理、工程管理、社区文化、特约服务、资产管理服务等一整套物业管理咨询服务，以高质量的物业服务形成对地产品牌的战略支持，为客户忠诚度和美誉度提供品牌加分。
全体系的输出，不仅与更多同路人分享龙湖物业颇具价值的科技物业成果，更助力合作伙伴自身物业体系的整合管理与提升，以带动整个行业的共同发展。
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